При оценке деятельности компании обычно используют финансовые показатели рентабельности, ликвидности, задолженности, отражающие прошлое. Матричный подход к оценке бизнеса дает обобщающую, укрупненную оценку его эффективности и интенсивности, в том числе и его технологического уровня и организации как предприятия, компании. Матрица предприятия позволяет учесть различные аспекты эффективности, влияющие на нее факторы и используется для оперативного управления конечными результатами. В основе использования матрицы предприятия лежит представление о производстве как технологическом процессе: вход-выход в виде матричной модели. На входе закладываются затраты и ресурсы, а на выходе - результаты бизнес-процессов в стоимостной форме. Поэтому он включает оценку входа (используемых ресурсов) и выхода (результатов). Эффективность их преобразования зависит от уровня технологии и организации бизнеса. Цель - оценить принятые решения в прошлом и экономически обосновать принимаемые решения. Она помогает проникнуть глубже и установить (увидеть) более тесные взаимосвязи через другие показатели, влияющие на конечные результаты, и использовать их для своевременного управления. Проведение сравнительного анализа за различные периоды времени позволяет учитывать изменения условий бизнеса, новые технологии, инновации, новые знания, поведение рыночных партнеров по бизнесу, предпочтения покупателей, модели спроса, жизненный цикл продукта, процесс обучения и др. - все это влияет на эффективность и, соответственно, на результаты принятых управленческих решений. Предмет анализа - результаты бизнес-процессов как всего предприятия, так и его структурных подразделений в количественном, временном и стоимостном аспектах и их взаимосвязи (структурно). Для матрицы предприятия существуют два набора стандартных показателей на входе. Один состоит из восьми исходных показателей, другой - из 11 - для более полного и подробного анализа. Матрица фактических значений 11 показателей приведена в табл. 6.1.
Таблица 6.1
Матрица предприятия (факт)
Прибыль Добавленная стоимость (ДС) Товарная продукция (ТП) Реализованная продукция (РП) Полная себестоимость (ПС) Оборотные средства (ОС) Материальные затраты (МЗ) Основные фонды (ОФ) Амортизация (АМ) Фонд оплаты труда (ФОТ) Численность персонала (ЧП) 1,944 1,353 2,139 2,221 2,259 2,645 2,414 2,725 1,208 1,955 1,095 Прибыль Съем ДС с 1 руб. прибыли Съем ТП с 1 руб. прибыли Съем РП с 1 руб. прибыли Затратоемкость прибыли Закрепление ОС за прибылью Материалоемкость прибыли Фондоемкость прибыли Амортизациемкость прибыли Зарплатоемкость прибыли Трудоемкость прибыли 1,944 0,6957 1,1002 1,1423 1,1619 1,3602 1,2418 1,4015 0,6215 1,0055 0,5634 Добавленная стоимость (ДС) Рентабельность ДС************ ************** Съем ТП с 1 руб. ДС Съем РП с 1 руб. ДС Затраты на 1 руб. ДС Закрепление ОС за ДС Материалоемкость ДС Фондоемкость ДС Амортизациемкость ДС Зарплатоемкость ДС Трудоемкость ДС 1,353 ****1,4373**** 1,5814 1,6418 1,6700 1,9550 1,7849 2,0145 0,8933 1,4452 0,8098 Товарная продукция (ТП) Рентабельность ТП************ ************** Удельный вес ДС в ТП**************** ****************** Удельный вес РП в ТП Затраты на 1 руб. ТП Закрепление ОС за ТП Материалоемкость ТП Фондоемкость ТП Амортизациемкость ТП Зарплатоемкость ТП Трудоемкость ТП 2,139 ****0,9089**** ******0,6324****** 1,0382 1,0560 1,2363 1,1287 1,2739 0,5649 0,9139 0,5121 Реализованная продукция (РП) Рентабельность продаж******** ************** Удельный вес ДС в* РП**************** ****************** Удельный вес ТП в* РП**************** ****************** Интенсивность затрат Интенсивность ОС Интенсивность МЗ Интенсивность ОФ Интенсивность осн. капитала Интенсивность ФОТ Трудоемкость РП 2,221 ****0,8755**** ******0,6091****** ******0,9632****** 1,0172 1,1908 1,0872 1,2270 0,5441 0,8802 0,4933 Полная себестоимость (ПС) Рентабельность затрат//////// ////////////// Затратоотдача по// ДС//////////////// ////////////////// Затратоотдача ТП// ////////////////// ////////////////// Затратоотдача РП// ////////////////// ////////////////// Соотношение ОС и ПС Соотношение МЗ и ПС Соотношение ОФ и ПС Соотношение АМ и ПС Соотношение ФОТ и ПС Соотношение персонала и ПС 2,259 ////0,8607//// //////0,5988////// //////0,9469////// //////0,9831////// 1,1707 1,0688 1,2063 0,5349 0,8654 0,4849 Оборотные средства (ОС) Рентабельность ОС//////////// ////////////// Отдача от ОС по ДС ////////////////// ////////////////// Отдача от ОС по ТП ////////////////// ////////////////// Оборачиваемость ОС ////////////////// ////////////////// Закрепленность ПС за ОС"""""""""""""""""" """""""""""""""""""" Соотношение МЗ и ОС Соотношение ОФ и ОС Соотношение АМ и ОС Соотношение ФОТ и ОС Соотношение персонала и ОС 2,645 ////0,7352//// //////0,5115////// //////0,8089////// //////0,8398////// """""""0,8542""""""" 0,9130 1,0304 0,4569 0,7392 0,4142 Материальные затраты (МЗ) Рентабельность материалов//// ////////////// Материалоотдача по ДС//////////////// ////////////////// Материалоотдача ТП ////////////////// ////////////////// Материалоотдача РП ////////////////// ////////////////// Закрепленность ПС за МЗ"""""""""""""""""" """""""""""""""""""" Закрепленность ОС за МЗ"""""" """""""""""""" Соотношение ОФ и МЗ Соотношение АМ и МЗ Соотношение ФОТ и МЗ Соотношение персонала и МЗ 2,414 ////0,8053//// //////0,5603////// //////0,8860////// //////0,9198////// """""""0,9356""""""" """"1,0953"""" 1,1286 0,5005 0,8097 0,4537 Основные фонды Рентабельность фондов//////// ////////////// Фондоотдача по ДС/ ////////////////// ////////////////// Фондоотдача по ТП/ ////////////////// ////////////////// Оборачиваемость ОФ ////////////////// ////////////////// Закрепленность ПС за ОФ"""""""""""""""""" """""""""""""""""""" Закрепленность ОС за ОФ"""""" """""""""""""" Закрепленность МЗ за"" ОФ"""""""""""""""""""" """""""""""""""""""""" Соотношение АМ и ОФ Соотношение ФОТ и ОФ Соотношение персонала и ОФ 2,725 ////0,7135//// //////0,4964////// //////0,7850////// //////0,8150////// """""""0,8290""""""" """"0,9705"""" """"""""0,8860"""""""" 0,4435 0,7174 0,4020 Амортизация (АМ) Рентабельность амортизации/// ////////////// Отдача от///////// амортизации по ДС/ ////////////////// Отдача от///////// амортизации по ТП/ ////////////////// Отдача от///////// амортизации по РП/ ////////////////// Закрепленность ПС за АМ"""""""""""""""""" """""""""""""""""""" Закрепленность ОС за АМ"""""" """""""""""""" Закрепленность МЗ за"" АМ"""""""""""""""""""" """""""""""""""""""""" Закрепленность ОФ" за АМ""""""""""""" """""""""""""""""" Соотношение ФОТ и АМ Соотношение персонала и АМ 1,208 ////1,6090//// //////1,1194////// //////1,7702////// //////1,8378////// """""""1,8694""""""" """"2,1884"""" """"""""1,9980"""""""" """"""2,2550"""""" 1,6178 0,9065 Фонд оплаты труда Рентабельность зарплаты////// ////////////// Зарплатоотдача по/ ДС//////////////// ////////////////// Зарплатоотдача по/ ТП//////////////// ////////////////// Зарплатоотдача по/ РП//////////////// ////////////////// Закрепленность ПС за ФОТ""""""""""""""""" """""""""""""""""""" Закрепленность ОС за ФОТ""""" """""""""""""" Закрепленность МЗ за"" ФОТ""""""""""""""""""" """""""""""""""""""""" Закрепленность ОФ" за ФОТ"""""""""""" """""""""""""""""" Закрепленность АМ за ФОТ""""""""""" """"""""""""""""" Соотношение персонала и ФОТ 1,955 ////0,9946//// //////0,6920////// //////1,0942////// //////1,1360////// """""""1,1555""""""" """"1,3528"""" """"""""1,2351"""""""" """"""1,3939"""""" """"""0,6181""""" 0,5604 Численность персонала Рентабельность персонала///// ////////////// Производительность по ДС///////////// ////////////////// Производительность по ТП///////////// ////////////////// Производительность по РП///////////// ////////////////// Затратовооруженность персонала""""""""""" """""""""""""""""""" Закрепленность ОС за""""""""" персоналом"""" Материаловооруженность персонала""""""""""""" """""""""""""""""""""" Фондовооруженность персонала""""""""" """""""""""""""""" Закрепленность АМ за персоналом"""" """"""""""""""""" Среднегодовая"" оплата""""""""" персонала"""""" 1,095 ////1,7749//// //////1,2348////// //////1,9527////// //////2,0273////// """""""2,0621""""""" """"2,4141"""" """"""""2,2040"""""""" """"""2,4875"""""" """"""1,1031""""" """""1,7846""""
┌────────┐ Оценка взаимосвязи конечных результатов (А1): │*0,9044*│ Оценка интенсивности: 0,9791 └────────┘ Оценка эффективности: 1,1558 ┌────────┐ Оценка преобразования затрат в результаты (А2): │/1,0539/│ └────────┘ ┌────────┐ Оценка взаимосвязи затрат и ресурсов (А3): │"1,5092"│ └────────┘
В приведенных далее практических примерах использованы восемь показателей. На основе такого большого числа показателей можно получить экономический срез всего предприятия, точнее и лучше выявлять проблемы и резервы. Период анализа зависит от цели и задается периодичностью составления отчета руководству. Для получения комплексной оценки лучше всего проанализировать деятельность предприятия за год по кварталам. Так можно увидеть сезонность продаж и оптимально планировать доходы и расходы. На примере матрицы одного из предприятий покажем технологию анализа с соответ
Ви переглядаєте статтю (реферат): «МАТРИЦА ПРЕДПРИЯТИЯ» з дисципліни «Економічна матриця підприємства»
