Когда речь идет о презентации, первым делом вы должны прояснить для себя, в каких мероприятиях вы участвуете, а в каких нет. Так, например, я в большинстве случаев отклоняю предложения выступить на банкете, поскольку я не занимаюсь индустрией развлечений. Не принимаю я и приглашений выступить на совещаниях по продажам, потому что мотивация — не моя специальность. Только гений может играть любую роль в любой пьесе. Вы должны знать границы своего бизнеса, а внутри этих границ представлять себе область своих профессиональных возможностей. Если конкретный случай — действительный или намечающийся — точно соответствует сфере вашей компетенции, то у вас, скорее всего, уже имеется опыт подобных выступлений. Тогда вы в общих чертах представляете себе аудиторию и, возможно, даже выступали в этом зале. Однако профессионализм требует от вас проверить все эти три фактора: обстоятельства, аудиторию и место. Авиакомпания «Нимфо Эйрлайн» испытывала финансовые затруднения и поэтому брала на работу тех пилотов, которых уже давно отвергли другие авиакомпании. Среди них был и капитан Нимрод. В первый же день работы он уселся в кабине единственного реактивного лайнера компании и поставил фляжку бренди на автопилот. «Поехали, — сказал он экипажу. — Я знаю эти реактивные самолеты как свои пять пальцев. Я опытный пилот. Мы летим в Тунис, так? Я бывал там много раз. Нет, не морочьте мне голову маршрутом и прогнозом погоды — мы и так всегда туда попадали. Просто нужно повернуть влево после Марселя. Давайте не тратьте время на проверку уровня топлива — техники на земле уже сделали это. Включайте двигатели. Что у нас сегодня на обед?» Чтобы избежать катастроф, поджидающих капитана Нимрода и подоб ных ему людей, я предлагаю вам ответить на приведенные ниже контроль, ные вопросы. Их цель — сфокусировать ваше внимание на объекте, чтоб.
ского обеденного стола в комнате, где даже не было места для проектора с экраном. Никогда не забывайте о достойной уважения военной поговорке: «Время, потраченное на рекогносцировку, редко бывает потрачено зря». Идите и смотрите.
Ви переглядаєте статтю (реферат): «Учет обстоятельств, аудитории и места» з дисципліни «Мистецтво управляти людьми й самим собою»
